立刻排查 3 大渠道:✅ 业主群 / 社区论坛(看置顶吐槽、@物业的高频问题)✅ 本地生活平台(美团 / 大众点评差评、抖音 “XX 小区物业” 话题)✅ 政府投诉平台(12345 热线、住建局官网留言)
用 Excel 整理核心矛盾:比如 “电梯故障 3 天未修”“停车费涨价无通知”
❌ 禁止行为:直接删帖、在业主群怼业主 “你不懂”
✅ 正确动作:▶ 在投诉帖下留言:“已收到!项目经理 XX(附照片)正在现场处理,1 小时内同步进展”▶ 业主群发公告:用 “故障现场视频 + 维修工单截图” 证明行动,结尾加 “今晚 8 点线上沟通会”
案例:某小区因 “绿化枯死” 被投诉后 ——▶ 物业连夜补种时直播种树,业主群同步 “苗木检疫证 + 养护计划”▶ 制作《绿化改造日报》:每天拍对比图,标注 “第 3 天:新草皮发芽”▶ 邀请业主当 “绿化监督员”,发监督证书 + 物业费 9 折券
负面舆情后必做 3 件事:✅ 高管出镜道歉:穿工服拍视频 “我是 XX 物业总经理,这次没做好,向大家鞠躬”✅ 公布 “整改承诺书”:用红章 + 手写签名,承诺 “电梯维修超时 1 天赔 50 元”✅ 策划 “物业开放日”:带业主参观水泵房、监控室,演示 24 小时值班流程
针对核心投诉业主:▶ 送 “VIP 服务包”:免费家政保洁 1 次 + 专属管家 24 小时对接▶ 邀请参与 “物业优化研讨会”,颁发 “社区智囊团” 证书▶ 处理完问题后,让管家发朋友圈:“感谢 XX 业主的监督,现在小区电梯已全部检修完毕!”(@业主本人)
操作清单:✅ 在公告栏贴 “差评整改红黑榜”:黑榜写问题 + 整改前照片,红榜写解决方案 + 现状✅ 业主群每天发 “物业小故事”:比如 “凌晨 2 点帮业主送急诊” 的监控截图✅ 联合业委会搞 “最美物业人” 投票,获奖员工穿 “服务之星” 绶带上岗
千万别用 “临时工干的” 甩锅!业主只会更怒
涉及安全问题(如消防隐患),必须第一时间报警 + 报主管部门
每月做 “模拟舆情演练”:让员工扮演业主提刁钻问题,练出条件反射式应对